Lograr que la gente tenga responsabilidades
así pues, cuanto más delegue Dirección, mejor
a mayor convencimiento de la grandeza de su misión, mayor eficacia, mayor serenidad, mejor servicio.
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CASAS PEQUEÑAS... trabajo en equipo
DIRECCIÓN
GESTIÓN ECONÓMICA: Aprobación de los presupuestos, gestión del dinero para lograr los objetivos (servicio acogedor)
PLANTILLA Asignación de plantilla y distribución de funciones
Establecer horarios
Incidencias extraordinarias: reposiciones no previstas/sustituciones
Seguimiento de los servicios
FORMACIÓN
Formación profesional IN SITU: no se mete en otros terrenos. Le compete formar en el trabajo ordinario
Mirar si la persona tiene un techo o si tiene posibilidad de crecer
Atención a la actitud de las encargadas de servicios
Conviene tener sesiones de trabajo donde se toquen los siguientes puntos:
La misión (influir en la sociedad). Asegurarse que la gente ha entendido la misión.
Se repase
Las necesidades de cada servicio
La plantilla: sustituciones
La formación profesional
El funcionamiento de los servicios
La gestión económica
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